为有效解决项目建设中面临的主要问题，成都市新津区主动融入并充分借鉴成都市项目投资管理系统经验，推动数字治理技术与项目管理需求深度融合，开发“项目通”全生命周期智慧管理平台，运用智慧化手段实现高质高效抓项目。
“项目通”平台将新津区100万元以上政府投资和国有企业投资项目、省市重点项目全部纳入系统管理，建立全面覆盖、口径统一的项目基础信息库，实时更新项目推进信息，紧扣项目立项、可研批复等13个重要环节，通过经验模型生成项目建设节点计划；在项目实施过程中，对照建设节点计划，按照“节点预警、节点滞后、应开未开”三种情况开展节点进度的三级预警。通过系统自动判断、业主线上报送及时生成项目问题，借助“功能区管委会+区领导”两级促建机制，构建线上问题处置与督办流程，协调解决项目问题，从而最大限度地确保项目“如期开工、多投快建”。
据介绍，“项目通”平台运行以来，新津区纳入“项目通”平台管理的项目有333个，实时预警滞后节点27400余次，区领导牵头解决问题90余个，推动116个项目如期开工、69个项目加快建设、61个项目建成投运、87个储备项目加快前期工作，完成投资123.5亿元。全区项目按期、提前开工率同比提高38个百分点，基础设施投资增长116%，公共服务设施投资增长193%。