“总共1340斤，每斤1.25元，付您1675元。”日前，在四川省遂宁市蓬溪县群利镇印花村的丰源大米加工厂内，负责人唐凤英刚给卖新谷的村民结算完后，又接到老客户林老板的电话，要来拉货。
然而，就在前不久唐凤英还在为厂房升级改造和设备更新资金不足而发愁。关键时刻银行的一笔贷款帮了大忙。
近年来，遂宁积极推进乡村振兴金融创新示范区建设，破解涉农小微主体融资难问题，将金融创新之力深度融入乡村治理，借派驻第一书记助力乡村金融人才振兴，用“创新金融”助力乡村振兴。
引金融“活水”
精准“滴灌”乡村产业蓬勃发展
前些年，唐凤英返乡创业，经过多年努力，她的水稻种植基地从原来的一百余亩发展到两千余亩。她还开办了大米加工厂，有了自己的大米品牌，成了远近闻名的“水稻达人”。
随着种植基地规模不断扩大，大米加工厂生意也越来越好。今年，唐凤英计划升级改造厂房和更新大米色选设备，但因资金投入大，一部分钱需要贷款支持。
7月初，建行遂宁分行群利镇金融专员袁毅，在为唐凤英办理对公账户时了解到她的贷款需求和大米加工厂的经营状况后，为她介绍了“善科贷”。在袁毅的指导下，唐凤英在线上填报申请材料，12万元贷款当天就到了账。
近年来，遂宁大力鼓励各类银行从普惠金融发力，大力推广涉农产品，为涉农小微企业、种养大户解决了融资难题。
数字金融赋能
“小积分”推进乡村“大治理”
“天气热，家里的餐厨垃圾要及时清理。”“分数在上涨，说明做得越来越好了。”一早，遂宁市船山区北固镇窝窝店村“一长五联”乡村治理积分激励评分小组的成员，就开始了本月入户评分工作。
“我们村从去年8月开始采取‘一长五联’乡村治理积分激励模式，现在明显感受村里环境越来越好，邻里间关系也更和谐，参与村里大小事务积极性也更高。”对于如今的变化，窝窝店村村支书罗英如数家珍。
罗英口中的“一长五联”是2022年遂宁政府部门与金融机构协作，依托建行“智慧村务”“建行生活”平台，采取政府为主、建行为辅的资源投入方式，探求试行的一种乡村治理积分激励模式。
该模式以院落为单位，将全村划分为多个“点”，每个点设1名“点长”，对本点位进行全面监督管理。村民则根据“文明联创、卫生联洁、治安联防、纠纷联调、困难联帮”的“五联治理”参与度与贡献度，挣取积分。积分评比排名前三的点位，在“建行生活”兑换电子券，并在所属乡镇建行生活超市核销使用。截至今年6月，遂宁市396个行政村已常态化开展“一长五联”乡村治理积分激励工作。
金融“前哨兵”
打通乡村服务“最后一公里”
“200亩白芷卖了49万元，扣除人工、种子、地膜等成本，营收10万余元。”蓬溪县群利镇合兴村村支书安文兵兴冲冲地找到驻村第一书记袁毅，把这个好消息告诉他，“村集体经济终于由负转正了，你可是大功臣哦！”
合兴村位于群利镇南面，距群利场镇10公里，离蓬溪县城也有70余公里。该村多山地沟洼，不利于大规模农业机械种植，农业产业基础薄弱，严重制约了村集体经济和村级产业发展。
2016年，建行遂宁分行派驻到合兴村的首任第一书记就开始引进川白芷种植。从此，村里一部分村民种上了川白芷，日子越过越好。随着种植规模逐渐扩大，建行遂宁分行出资修建了烘干房。
“我们通过加入白芷产业协会，改进种植、采收技术，积极参与共建遂潼合毗邻白芷示范基地，不断探索产业融合发展，优化销售链。同时，采取村集体经济兜底收购、分类销售等模式，带动种植户发展壮大。”袁毅笑着说，200亩撂荒地如今竟变成“金土地”，村集体经济终于由负转正。
上述案例只是建行遂宁分行深耕乡村，打通乡村服务“最后一公里”的一个缩影。自2015年以来，该行已向蓬溪县任隆镇八角村、群利镇合兴村，以及遂宁市射洪市官升镇宝龙村、大榆镇广玉村相继派驻第一书记共7名。（聂艳萍 黄沫瑞）