2022年是国企改革三年行动的攻坚之年、收官之年。四川省能源投资集团有限责任公司的改革进度目前已超过90%，2021年资产总额同比增长7.61％。四川能投重点进行了哪些改革工作？下一步有什么发展规划？2022年四川省两会期间，四川省人大代表，省人大常委会委员，四川省能源投资集团有限责任公司党委书记、董事长孙云谈了自己的看法。
四川省人大代表，省人大常委会委员，四川省能源投资集团有限责任公司党委书记、董事长孙云。
新华网：今年四川省两会，您重点关注哪方面的内容？
孙云：今年省两会，我重点关注这样几个内容：一是2022年四川省经济社会发展主要预期目标。二是坚持以经济建设为中心要把握的重点工作，这是今年谋发展、抓工作的重要遵循。三是低碳优势产业发展，这是继四川省委十一届十次全会后，四川省政府作出的具体部署。四是国资国企改革工作，今年是国企改革三年行动的收官之年，能否啃好最后的“硬骨头”，建立长效机制巩固成果是国企面临的重要考验。
新华网：四川能投目前的改革进度如何？
孙云：四川能投严格按照实施方案和工作台账，全方位、定量化推进，截至2021年12月底，整体改革进度91%，高于国务院国资委要求的70%。在保证整体进度的前提下，四川能投重点攻关规范董事会建设、三项制度改革、压缩管理层级等关键领域，超前完成改革硬性指标任务。
主要成果有以下几个方面：首先，全面完成子企业董事会应建尽建和外部董事占多数的目标，19户子企业全面落实董事会职权；在旗下物产集团、电力集团开展规范董事会建设试点，基本建成规范、尽责、多元、高效的董事会。
其次，全面推行任期制和契约化管理，实现各层各级经营班子全覆盖；出台干部能上能下管理办法，全年管理人员不胜任退出或末等调整200余人、占比超10%。
最后，全面加快管理层级压缩，处置“两资两非”企业11户、完成率100%，完成88户企业层级压减、完成率88%。
新华网：新一年四川能投有哪些规划？
孙云：今年，能投集团将锚定“新阶段再造高质量发展新能投”这个总目标，积极融入和服务新发展格局，突出抓好清洁能源产业链延伸、化工产业绿色低碳转型，夯实“1+3+2”产业格局；着力抓好清华控股承接发展、国企改革三年行动，开拓新的发展阵地；扎实抓好管理提效、党建提质和党风廉政建设，筑牢高质量发展“基本盘”，力争2022年资产规模达2378亿元，实现营业收入850亿元、利润总额30亿元。
