近日，成都兴华生态建设开发有限公司（以下简称“兴华生态公司”）以项目建设为抓手，通过“拧紧主体责任链、完善封闭管控环、织密追究监督网”等措施，夯实监督机制。
为积极发挥党委统揽作用，兴华生态公司拧紧主体责任链，梳理确定领导班子全面从严治党主体责任8个方面20项具体工作任务，明确职责分工。完善组织架构，成立纪检监察专职机构（纪检监察部），并配备专职人员6名，进一步加强内部监督管理。强化制度建设，围绕公司中心工作，建立健全制度保障，制定和优化9个相关规章制度。
同时着力完善管控环，事前严格交底，超前防范，组织参建单位各方代表联合召开“开工见面会”，明确项目开工后的安全、质量、廉政等相关要求。事中强化监管，针对项目建设过程中监管链条长、管理环节多等实际问题，从项目立项、勘察设计、施工监理等12个工程建设环节，梳理风险点39个，制定风险防控措施44条。事后完善评价，建立健全事后评价机制，对项目各方面进行全面综合评价，并定向开展风险评估和反馈，截至目前，收集廉政测评问卷500余份，群众意见建议150多条，项目廉政专题汇报28篇。
此外，兴华生态公司通过内外联动，狠抓项目建设12个环节，从部门直管、内外审计、纪检监察、巡视巡察、社会反馈5个方面内外结合，凝聚合力健全廉政风险防控机制，全面构筑“五重”大监督体系。突重点夯根基，以重点项目为切口，不断完善廉政风险点防控和监督制度机制建设。重落实明奖惩，充分运用流动红旗、考核加分、红黄牌预警等手段，坚持激励厚爱和严加管束双管齐下。
下一步，兴华生态公司将持续深挖“事前-事中-事后”项目监督工作法，进一步整合职能职责，形成“建设全员参与、风险全程控制、教育和监督全面覆盖、责任全部关联”的监督合力。（何涛）
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